翻譯這個行業(yè)只有做到真正專業(yè)才會得到客戶更多的信任，上海翻譯公司的管理要做到位，這其中有很多的重點需要知道。

1、明確公司的任務和使命。

翻譯業(yè)務進展的如何？上海翻譯公司要進入大而全的翻譯領域，還是專而精的翻譯領域？這些都是專業(yè)的翻譯公司經(jīng)營者需要深思熟慮的。

2、做好內部和外部形式的分析。

詳細分析出公司的內部、外部形式，是制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提。無論是翻譯服務公司選擇何種發(fā)展方向，既要考慮到外部的機會和威脅，同時又要明確公司內部的優(yōu)勢與劣勢。

3、將發(fā)展計劃轉換為戰(zhàn)略目標。

制定怎樣的發(fā)展計劃是一回事，專業(yè)的上海翻譯公司怎么樣將發(fā)展計劃轉變?yōu)榍袑嵖尚械膽?zhàn)略目標又是一回事。

4、制定戰(zhàn)略來實現(xiàn)公司目標。

戰(zhàn)略是連接企業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展的一個橋梁，我們如何從今天走到未來？這都是需要戰(zhàn)略的，它是一個行動過程，即如何從一定的外部機會、威脅與內部優(yōu)勢、劣勢中實現(xiàn)公司的目標。

5、執(zhí)行戰(zhàn)略。

譯員與員工是專業(yè)的翻譯公司戰(zhàn)略執(zhí)行的根本力量，如果在現(xiàn)行的譯員和員工團隊可以滿足公司發(fā)展計劃的要求，那么就不需要招募那些新員工；反之則需要招募一定數(shù)量的譯員和員工。

6、戰(zhàn)略控制。

盡管在確定戰(zhàn)略目標之前會進行一個充分的準備工作，但是戰(zhàn)略好像總是不夠成功的，總是需要修改的，因此專業(yè)的上海翻譯公司需要建立戰(zhàn)略控制機制，它是可以保證公司的戰(zhàn)略可以隨時更新、隨時調整，以便適應局勢的需要的。