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工程談判譯員的會前準備
http://m.jdzbyby.cn 2014-02-20 12:48 上海翻譯公司
     任何一個工程都有其獨特的復雜關系，都有一套專門的術語和縮略語。這兩者將是譯員首先碰到的兩只攔路虎。標書翻譯公司以某項大型工程作為一個典型的例子：
    該工程由合資公司經(jīng)營，它的工程設計和制造分別包給三家外國公司，為監(jiān)督這三家公司，協(xié)助我方譯標，又另外請了三家顧問公司，為加速技術轉讓，又通過轉包方式讓國內(nèi)一些設計院和制造廠承擔了一部分設計和制造任務，工程的土建施工和安裝承包給國內(nèi)單位，但海上鉆孔和海上工程又轉包給外商。除此之外，涉及的單位還有有關國家的管轄部門、銀行、保險公司等等，每個個機構都有白己的全名和縮寫。如此龐大的工程，如此復雜的關系，若不事先花功夫多看、多問，多記，對該工程項目有比較深入的了解，怎能避免談判翻譯過程中卡殼、發(fā)愣？
    這個工程在談判中分列了成百個專題，每個專題都有一些縮略語，每個專題都有一些術語，其中許多術語和縮略語都是字典中無法查到的。
    由此可見，要制服這兩只攔路虎，譯員應在每次專題會議前作充分的準備。標書翻譯公司從這個意義上完全可以說“well begun is half done”。譯員在接到參加某專題談判的通知之后，應立即向主談借閱(如果主談未主動給予的話)該專題的談判提綱和有關背景資料。研究談判提綱可幫助理解會議的要求、內(nèi)容和主談的思路，也可以借機向有關人士請教。背景資料的閱讀更是不可忽視的一個方面。有時候，在一紙電文上會出現(xiàn)若干家外國公司的名稱，從而引導你摸索出整個工程的復雜關系，有時候，區(qū)區(qū)幾頁紙能為你描述出這個專題的大致技術內(nèi)容，并送給你數(shù)十個會議上將反復出現(xiàn)的術語：有時候，小小一張示意圖會開列出若干個縮略語，細細查出它們的全名，或許能幫你消除會議上可能出現(xiàn)的卡殼現(xiàn)象。
    對于中途介入工程談判的譯員來說，除了細讀同他所將參加工作的專題有關的文件外，應盡可能認真閱讀該工程的可行性報告(feasibility study report)，招標規(guī)范(bid specification)及投標書(tender)等大塊文件，以盡快熟悉工程概況和談判結構。對于對工程已較熟悉的譯員來說，他應該較深地涉入所談專題的技術領域，多看些技術專題研究及法規(guī)標準等，借以擴大自己的專業(yè)知識面。
 
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